全過程工程咨詢可以劃分為四個階段:決策階段、設(shè)計階段、施工階段、運維階段。

一、決策階段

決策階段要根據(jù)使用者需求對項目進行可行性研究論證、投資及融資策劃。具體咨詢工作包括:調(diào)查研究、規(guī)劃設(shè)計、方案比選、制定融資方案、編制可行性研究報告、環(huán)境影響評估、風(fēng)險評估、實施策劃等。在這一階段，工程咨詢?nèi)藛T要清楚地認識到使用者直接和潛在的需求，通過技術(shù)經(jīng)濟分析，將需求轉(zhuǎn)化為設(shè)計方案，確定合理的建設(shè)規(guī)模、測算實現(xiàn)效益較大化的投資額度。

二、設(shè)計階段

項目的設(shè)計階段是將規(guī)劃意圖進行具體描述的過程，具體咨詢工作包括:場地勘察、工程設(shè)計、造價咨詢等。項目設(shè)計階段的工程咨詢是全過程工程咨詢的重點，尤其對項目的投資控制、建設(shè)工期、工程質(zhì)量和使用功能等方面，都起著決定性作用。在我國，由于覆蓋面廣，設(shè)計企業(yè)都有著較為獨立的發(fā)展空間，為實現(xiàn)全過程工程咨詢的優(yōu)勢，建議工程咨詢企業(yè)以聯(lián)合經(jīng)營或并購重組的方式與設(shè)計企業(yè)聯(lián)合。

三、施工階段

施工階段是項目的實施階段，也是項目從無到有的實現(xiàn)過程，具體咨詢工作包括:工程采購、合同管理、工程監(jiān)理、竣工結(jié)算等。在施工階段，工程咨詢的主要任務(wù)是監(jiān)督、管理、控制。施工階段應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確進行工程量計算，控制工程變更，依據(jù)合同督促施工進度，控制施工成本。

四、運維階段

項目全過程咨詢的后一個階段，也是檢驗項目是否實現(xiàn)決策目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。運維階段工程咨詢的主要任務(wù)是檢查工程質(zhì)量是否達到設(shè)計要求，復(fù)核工程投資是否合理。在投產(chǎn)或投入使用過程中驗證項目的建設(shè)效果是否達到預(yù)期要求。